Дорогие друзья, коллеги, мои настоящие и будущие партнёры, рада приветствовать вас на моём сайте! В этой статье я расскажу, чем занимаюсь и чем могу быть вам полезна, какой опыт имею и кому это может быть интересно.
Познакомиться со мной как с тренером, спикером в открытом формате вы можете:
- на курсах Русской Школы Управления
- при участии в мероприятиях Клуба спикеров
Вопросы, на которые вы найдёте ответы:
★ Для кого предназначен сайт: для собственников бизнеса, руководителей компаний, руководителей подразделений, которые находятся в поиске специалистов в области организационного развития, развития компетенций персонала. (читать далее)
★ Какие услуги я предоставляю: управленческий консалтинг и развитие персонала (читать далее)
★ В чём состоит отличие моей работы от других специалистов в области управленческого консалтинга и бизнес - тренеров: в комплексном подходе к бизнес процессам и передаче технологии внутреннего консалтинга. При заказе любой услуги бизнес получает рекомендации по настройке процессов на максимально эффективное достижение целей. Это обусловлено опытом работы в разных отраслях, многопрофильных и узкопрофильных компаниях. (читать далее)
★ В каких случаях есть смысл обращаться за моей помощью: если ваши актуальные задачи это- масштабировать или стабилизировать бизнес, повысить управляемость бизнес процессов, повысить эффективность управления издержками, повысить уровень компетенций персонала, внедрить какие либо изменения, разработать или (и) внедрить инструменты управления (читать далее)
★ Каковы результаты моей работы с партнёрами - заказчиками: рост компании от 1 офиса до масштабов международной торговли (производственно-торговые компании), рост от 5 точек до 60 и более (в том числе за счёт продажи франшизы), рост эффективности бизнес - процессов (читать далее)
Познакомиться со мной как с тренером, спикером в открытом формате вы можете:
- на курсах Русской Школы Управления
- при участии в мероприятиях Клуба спикеров
Вопросы, на которые вы найдёте ответы:
★ Для кого предназначен сайт: для собственников бизнеса, руководителей компаний, руководителей подразделений, которые находятся в поиске специалистов в области организационного развития, развития компетенций персонала. (читать далее)
★ Какие услуги я предоставляю: управленческий консалтинг и развитие персонала (читать далее)
★ В чём состоит отличие моей работы от других специалистов в области управленческого консалтинга и бизнес - тренеров: в комплексном подходе к бизнес процессам и передаче технологии внутреннего консалтинга. При заказе любой услуги бизнес получает рекомендации по настройке процессов на максимально эффективное достижение целей. Это обусловлено опытом работы в разных отраслях, многопрофильных и узкопрофильных компаниях. (читать далее)
★ В каких случаях есть смысл обращаться за моей помощью: если ваши актуальные задачи это- масштабировать или стабилизировать бизнес, повысить управляемость бизнес процессов, повысить эффективность управления издержками, повысить уровень компетенций персонала, внедрить какие либо изменения, разработать или (и) внедрить инструменты управления (читать далее)
★ Каковы результаты моей работы с партнёрами - заказчиками: рост компании от 1 офиса до масштабов международной торговли (производственно-торговые компании), рост от 5 точек до 60 и более (в том числе за счёт продажи франшизы), рост эффективности бизнес - процессов (читать далее)
Будем сотрудничать!
Поводы:
Открываете новое направление бизнеса
Вводите новый продукт
Планируете увеличить эффективность бизнеса
Масштабируете бизнес
Требуется оценка персонала
Требуется изменение системы мотивации
Повышаете управляемость бизнеса
Планируете продавать франшизу
Расширяете географию присутствия бизнеса
Планируете увеличить эффективность отдельных бизнес процессов
Планируете внутренние изменения
Требуется развитие персонала
Стандартизируете бизнес
Сокращаете издержки
Дорогие друзья, 18 октября 2022 года в Москве состоялась HR-Конференция Game & Learn корпоративное обучение, где я представила 3 бизнес игры
1. Как вывести ёжика из тумана или искусство управления трансформацией должностных обязанностей в современной организации. Тренинг из проекта «Как вывести ёжика из тумана»
2. Архетипы в работе руководителя: командный серфинг по волнам реальности. Тренинг из проекта «Власть и сила архетипа. Ресурсный серфинг».
3. Архетипические войны или как управлять переговорами с помощью архетипа. Тренинг из проекта «Власть и сила архетипа. Ресурсный серфинг».
1. Как вывести ёжика из тумана или искусство управления трансформацией должностных обязанностей в современной организации. Тренинг из проекта «Как вывести ёжика из тумана»
2. Архетипы в работе руководителя: командный серфинг по волнам реальности. Тренинг из проекта «Власть и сила архетипа. Ресурсный серфинг».
3. Архетипические войны или как управлять переговорами с помощью архетипа. Тренинг из проекта «Власть и сила архетипа. Ресурсный серфинг».
Дорогие коллеги и партнеры!
Рада представить вам новый проект, в котором я объединила тренинги, которые проводила ранее только в корпоративном формате. Теперь проект доступен как для организаций, так и для открытых групп.
Проект про то, где взять силы человеку для достижения своих целей, о том, какие есть способы решения проблем в отношениях с другими, о том, как влиять на других и при этом не разрушать отношения, о том, как защищать свои границы, интересы от манипуляций других людей.
Рада представить вам новый проект, в котором я объединила тренинги, которые проводила ранее только в корпоративном формате. Теперь проект доступен как для организаций, так и для открытых групп.
Проект про то, где взять силы человеку для достижения своих целей, о том, какие есть способы решения проблем в отношениях с другими, о том, как влиять на других и при этом не разрушать отношения, о том, как защищать свои границы, интересы от манипуляций других людей.
Приглашаю к участию в международном форме деловая женщина.
1 апреля выступаю на форуме "Деловая женщина" с темой про самоорганизацию и самомотивацию женщины, занимающейся бизнесом. На форуме будет много других интересных тем. Приглашаю всех, кому это интересно и актуально.
1 апреля выступаю на форуме "Деловая женщина" с темой про самоорганизацию и самомотивацию женщины, занимающейся бизнесом. На форуме будет много других интересных тем. Приглашаю всех, кому это интересно и актуально.
История успеха: бренд "Бабушкино печево".
Горжусь причастностью к успеху моих партнёров, компании ООО "Сладкий дом и К", бренд "Бабушкино печево".
Недавно Людмила Тюлюкова, исполнительный директор дала интервью компании НВК и рассказала о планах, продукте, прекрасных людях, работающих в команде.
Несколько лет мы с руководителями, владельцами бизнеса выстраивали процессы, развивали команду, создавали кадровый резерв, внедряли управление по ценностям, вели конкурсы проектов для повышения вовлечённости персонала. Наши труды не пропали зря и сегодня компания развивается, открывает новые фирменные магазины, увеличивает поставки в торговые сети, радует покупателей вкусными новинками. Эта история успеха обусловлена серьёзным подходом к бизнесу всей управленческой команды и готовности к своевременным переменам.
Горжусь причастностью к успеху моих партнёров, компании ООО "Сладкий дом и К", бренд "Бабушкино печево".
Недавно Людмила Тюлюкова, исполнительный директор дала интервью компании НВК и рассказала о планах, продукте, прекрасных людях, работающих в команде.
Несколько лет мы с руководителями, владельцами бизнеса выстраивали процессы, развивали команду, создавали кадровый резерв, внедряли управление по ценностям, вели конкурсы проектов для повышения вовлечённости персонала. Наши труды не пропали зря и сегодня компания развивается, открывает новые фирменные магазины, увеличивает поставки в торговые сети, радует покупателей вкусными новинками. Эта история успеха обусловлена серьёзным подходом к бизнесу всей управленческой команды и готовности к своевременным переменам.
Интервью с исполнительным директором Людмилой Тюлюковой
деловая игра «Эффективный руководитель: ценности и менеджмент» в основе народный эпос «Олонхо» для ГК «Татыйыына» (холдинг, Якутия)
Корпоративные выездные мероприятия летом: отдых + решение актуальных задач бизнеса!
Скоро лето и у руководителей, владельцев бизнесов опять возникают вопросы:
- как сделать выездное мероприятие для сотрудников не только веселым, но и полезным?
- как инвестировать серьёзный бюджет таким образом, чтобы получить очевидную пользу от выезда?
- как минимизировать риски такого мероприятия, чтобы не разрушить отношения, а наоборот укрепить их?
Скоро лето и у руководителей, владельцев бизнесов опять возникают вопросы:
- как сделать выездное мероприятие для сотрудников не только веселым, но и полезным?
- как инвестировать серьёзный бюджет таким образом, чтобы получить очевидную пользу от выезда?
- как минимизировать риски такого мероприятия, чтобы не разрушить отношения, а наоборот укрепить их?
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
КАРТА ОТРАСЛЕЙ
КАРТА ОТРАСЛЕЙ
НАША КОМАНДА
эксперт в области складской и транспортной логистики
Консультирование в области складской и транспортной логистики