РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
КАРТА ОТРАСЛЕЙ
КАРТА ОТРАСЛЕЙ
Производственные компании: непродовольственные товары.
Производство строительных и отделочных материалов.
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, тренинги для руководителей по программе развития управленческих компетенций.
стандартизация бизнес процессов, тренинги для руководителей по программе развития управленческих компетенций.
АО Аскотт Деко Рус:
стратегическое планирование, моделирование технологии работы «кругов» для оптимизации функции управления инициативами, самоуправления. В компании действуют принципы «бирюзовой организации». Аудит бизнес процессов, разработка предложений по трансформации процессов
https://ascottgroup.eu/ru/
https://www.kleo.com/about/
.
стратегическое планирование, моделирование технологии работы «кругов» для оптимизации функции управления инициативами, самоуправления. В компании действуют принципы «бирюзовой организации». Аудит бизнес процессов, разработка предложений по трансформации процессов
https://ascottgroup.eu/ru/
https://www.kleo.com/about/
.
Производство теплого пола.
НПО «АВИС»:
проект по развитию компании. Описание и постановка бизнес-процессов, обучение управленческого и линейного персонала, организация развития дилерской сети, дистрибуции, отделов продаж (внутреннего и международного), организация участия в выставке Иннопром 2010, участие в открытии международных филиалов.
проект по развитию компании. Описание и постановка бизнес-процессов, обучение управленческого и линейного персонала, организация развития дилерской сети, дистрибуции, отделов продаж (внутреннего и международного), организация участия в выставке Иннопром 2010, участие в открытии международных филиалов.
Производство мебели.
ООО «Новая Мебель Сибирская» –
обучение дизайнеров-консультантов. Проект от компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение дизайнеров-консультантов. Проект от компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Производство обуви.
ТД «Россита»:
сопровождение развития компании в области управленческих компетенций, модерация мозговых штурмов, обучение управленческого персонала по технологии управления по ценностям, разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов, методических материалов по инструментам управления, ведение проекта "Тайный покупатель".
сопровождение развития компании в области управленческих компетенций, модерация мозговых штурмов, обучение управленческого персонала по технологии управления по ценностям, разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов, методических материалов по инструментам управления, ведение проекта "Тайный покупатель".
Производство оконных профилей, дверей.
ЗАО «Профайн РУС»:
Обучение персонала в области продаж профилей (разработка программ и проведение тренингов для дилеров).
Обучение персонала в области продаж профилей (разработка программ и проведение тренингов для дилеров).
ООО «Город мастеров»:
обучение менеджеров по работе с клиентами.
обучение менеджеров по работе с клиентами.
ООО ТД «Проплекс»:
Разработка модели компетенций по продажам в секторе b2b, оценка персонала, разработка системы развития компетенций коммерческого подразделения (продажи, снабжение), тренинги для руководителей, тренинги как очные, так и онлайн - формат, модерация стратегической сессии, разработки в области инструментов развития продаж.
https://www.proplex.ru
Разработка модели компетенций по продажам в секторе b2b, оценка персонала, разработка системы развития компетенций коммерческого подразделения (продажи, снабжение), тренинги для руководителей, тренинги как очные, так и онлайн - формат, модерация стратегической сессии, разработки в области инструментов развития продаж.
https://www.proplex.ru
Производство растворителей для красок.
Автокраски.Ру:
консультирование по стратегическому развитию, стратегические сессии, стратегическое планирование.
консультирование по стратегическому развитию, стратегические сессии, стратегическое планирование.
Машиностроение.
Объединение компаний Алмаз (Рубцовск):
тренинги по переговорам с поставщиками, переговорам по продажам.
тренинги по переговорам с поставщиками, переговорам по продажам.
Производство оборудования.
ОЛТЭК ФОТОНИКА:
Оказан комплекс услуг в области организационного развития
Постановка системы стратегического планирования, разработка функционала подразделений и должностей, системы мотивации, модели компетенций, модернизация организационной структуры, разработка инструментов коммерческой деятельности, развитие персонала.
https://oltech.ru
Оказан комплекс услуг в области организационного развития
Постановка системы стратегического планирования, разработка функционала подразделений и должностей, системы мотивации, модели компетенций, модернизация организационной структуры, разработка инструментов коммерческой деятельности, развитие персонала.
https://oltech.ru
INLASER PRO:
Оказан комплекс услуг в области организационного развития
Постановка системы стратегического планирования, разработка функционала подразделений и должностей, системы мотивации, модели компетенций, модернизация организационной структуры, разработка инструментов коммерческой деятельности, развитие персонала.
https://inlaser.pro
Оказан комплекс услуг в области организационного развития
Постановка системы стратегического планирования, разработка функционала подразделений и должностей, системы мотивации, модели компетенций, модернизация организационной структуры, разработка инструментов коммерческой деятельности, развитие персонала.
https://inlaser.pro
ООО КБ Светотехники:
Оказан комплекс услуг в области трансформации бизнес процессов. Перестроен процесс продаж и продвижения, определено продуктовое направление, стандартизированы основные процессы.
http://kb-au.ru
Оказан комплекс услуг в области трансформации бизнес процессов. Перестроен процесс продаж и продвижения, определено продуктовое направление, стандартизированы основные процессы.
http://kb-au.ru
Торговые компании (b2b, b2c, в том числе фирменная розничная сеть).
Продажи систем обогрева (опт, розница).
НПО «АВИС»:
проект по развитию компании. Описание и постановка бизнес-процессов, обучение управленческого и линейного персонала, организация развития дилерской сети, дистрибуции, отделов продаж (внутреннего и международного), обучение менеджеров отделов продаж, в том числе дилеров и дистрибьюторов, организация участия в выставке Иннопром 2010, участие в открытии международных филиалов.
проект по развитию компании. Описание и постановка бизнес-процессов, обучение управленческого и линейного персонала, организация развития дилерской сети, дистрибуции, отделов продаж (внутреннего и международного), обучение менеджеров отделов продаж, в том числе дилеров и дистрибьюторов, организация участия в выставке Иннопром 2010, участие в открытии международных филиалов.
Продажи кондитерских изделий (опт, розница).
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
КД «Дудник" (Новосибирск):
сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Стандартизация бизнес процессов, формирование кадрового резерва, оценка персонала, ведение проекта "Тайный покупатель".
сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Стандартизация бизнес процессов, формирование кадрового резерва, оценка персонала, ведение проекта "Тайный покупатель".
ООО Сладкий дом (бренд Бабушкино печево):
стратегическое консультирование, обучение руководителей, торговых представителей, продавцов, оптимизация бизнес - процессов: управление, продажи (фирменная розница, работа с ретейлом, оптовые продажи дилерам, продвижение, производство, внедрение проектного управления, постановка управления по ценностям, сопровождение внедрения изменений.
стратегическое консультирование, обучение руководителей, торговых представителей, продавцов, оптимизация бизнес - процессов: управление, продажи (фирменная розница, работа с ретейлом, оптовые продажи дилерам, продвижение, производство, внедрение проектного управления, постановка управления по ценностям, сопровождение внедрения изменений.
Кондитерская фабрика Татьянин двор:
консультирование по стратегии и тактике развития компании. Во всех проектах: обучение продавцов, отделов продаж.
консультирование по стратегии и тактике развития компании. Во всех проектах: обучение продавцов, отделов продаж.
Продажа оборудования, техники (опт, розница).
Объединение компаний Алмаз (Рубцовск):
тренинги по переговорам с поставщиками, переговорам по продажам.
тренинги по переговорам с поставщиками, переговорам по продажам.
Продажи мебели (опт, розница).
ООО «Новая Мебель Сибирская» –
обучение дизайнеров-консультантов. Проект от компании.
обучение дизайнеров-консультантов. Проект от компании.
ООО «Тренинг и консалтинг». Сеть магазинов Берёзка, с.Смоленское, Алтайский край:
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
Продажи строительных и отделочных материалов (опт, розница).
ООО Декорум:
проект обучения дизайнеров-консультантов продажам дорогого товара.
проект обучения дизайнеров-консультантов продажам дорогого товара.
ООО Феникс:
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
ООО «Тренинг и консалтинг». Сеть магазинов Берёзка, с.Смоленское, Алтайский край:
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
Продажи одежды, обуви (опт, розница).
ООО «Тренинг и консалтинг». Сеть магазинов Берёзка, с.Смоленское, Алтайский край:
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
Вплатье (сеть магазинов одежды, интерент - магазин):
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
Мода НСК:
тренинг переговоров с поставщиками.
тренинг переговоров с поставщиками.
Магазин женской одежды «Avelon»:
тренинг по продажам и сервису.
тренинг по продажам и сервису.
ТД «Россита»:
сопровождение развития компании в области развития управленческих компетенций персонала, модерация мозговых штурмов, обучение управленческого персонала по технологии управления по ценностям, разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов.
сопровождение развития компании в области развития управленческих компетенций персонала, модерация мозговых штурмов, обучение управленческого персонала по технологии управления по ценностям, разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов.
O`НАRA:
проект по оценке сервиса и процесса розничных продаж, разработка рекомендаций по обучению руководителей и торгового персонала, по оптимизации бизнес - процессов.
проект по оценке сервиса и процесса розничных продаж, разработка рекомендаций по обучению руководителей и торгового персонала, по оптимизации бизнес - процессов.
Продажи автомобилей.
ЗАО «СЛК-моторс»:
годовой проект обучения действующих руководителей и кадрового резерва, постановка работы Корпоративного университета. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг»
годовой проект обучения действующих руководителей и кадрового резерва, постановка работы Корпоративного университета. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг»
Продажи дверей, оконных профилей.
Бутик дверей «Домашние двери»:
обучение дизайнеров-консультантов, обучение руководителей подразделений.
обучение дизайнеров-консультантов, обучение руководителей подразделений.
ООО «Город мастеров»:
обучение менеджеров по работе с клиентами.
обучение менеджеров по работе с клиентами.
ЗАО «Профайн РУС»:
обучение персонала в области продаж профилей (разработка программ и проведение тренингов). Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение персонала в области продаж профилей (разработка программ и проведение тренингов). Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Продажа материалов для кузовного ремонта.
Автокраски.Ру:
консультирование по стратегии развтия, обучение менеджеров отдела продаж.
консультирование по стратегии развтия, обучение менеджеров отдела продаж.
Продовольственные магазины.
Сеть магазинов Берёзка, с.Смоленское, Алтайский край:
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
консультирование по вопросам мерчендайзинга.
Зоотовары.
Сеть магазинов зоотоваров "Мокрый нос":
управленческий консалтинг (стратегическое планирование, моделирование бизнес процессов, разработка оргструктуры, профилей должностей, подходов к системе мотивации), тренинги для руководителей, сопровождение внедрения управленческих технологий.
управленческий консалтинг (стратегическое планирование, моделирование бизнес процессов, разработка оргструктуры, профилей должностей, подходов к системе мотивации), тренинги для руководителей, сопровождение внедрения управленческих технологий.
Книжная продукция, открытки, игрушки.
СибВерк:
тренинги по мерчендайзингу, консультирование по мерчендайзингу.
тренинги по мерчендайзингу, консультирование по мерчендайзингу.
Светотехника.
ЛЭД ФАВОРИТ:
разработана система оценки компетенций персонала коммерческого блока, проведена комплексная оценка компетенций, разработаны ИПР, разработаны и проведены тренинги для коммерческого блока (b2b продажи), определена стратегия развития компании.
https://ledfavourite.ru
разработана система оценки компетенций персонала коммерческого блока, проведена комплексная оценка компетенций, разработаны ИПР, разработаны и проведены тренинги для коммерческого блока (b2b продажи), определена стратегия развития компании.
https://ledfavourite.ru
ООО КБ Светотехники:
Оказан комплекс услуг в области трансформации бизнес процессов. Перестроен процесс продаж и продвижения, определено продуктовое направление, стандартизированы основные процессы.
http://kb-au.ru
Оказан комплекс услуг в области трансформации бизнес процессов. Перестроен процесс продаж и продвижения, определено продуктовое направление, стандартизированы основные процессы.
http://kb-au.ru
Другие направления.
Philip Morris International:
участие в проекте внедрения поведения по ценностям.
участие в проекте внедрения поведения по ценностям.
Сервисные компании: услуги населению.
Агентства недвижимости.
ООО «Покровские ворота»:
обучение риэлторов. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение риэлторов. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Центральное Агентство Недвижимости:
проект 2011-2012гг. Бизнес-консультирование по системе управления и мотивации персонала, организация оценки персонала (руководителей), консультирование по вопросам организации Учебного центра.
проект 2011-2012гг. Бизнес-консультирование по системе управления и мотивации персонала, организация оценки персонала (руководителей), консультирование по вопросам организации Учебного центра.
Туристические агентства, туроператоры.
СТК (Сибирская туристическая компания) , ООО «Отдых», Дом - Экспресс, (Кемерово), 1001 тур (Новосибирск):
развитие управленческого и линейного персонала в области управления процессом продажи туристских услуг, тренинги по продаже туристских услуг, по управлению проектами, по сервису.
развитие управленческого и линейного персонала в области управления процессом продажи туристских услуг, тренинги по продаже туристских услуг, по управлению проектами, по сервису.
Банковские услуги.
Сбербанк (Тюмень, Барнаул):
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
Банк «Региональный кредит»:
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
ОАО Банк «Левобережный»:
обучение руководителей доп. офисов по технологии внедрения МВО. Проект от компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение руководителей доп. офисов по технологии внедрения МВО. Проект от компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Кредитный кооператив «Гурьянин»:
проект 2004-2007гг по развитию компании: описание и постановка бизнес – процессов, обучение управленческого и линейного персонала. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
проект 2004-2007гг по развитию компании: описание и постановка бизнес – процессов, обучение управленческого и линейного персонала. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
МКК "Содействие":
ассессмент - центр для руководителей, стратегическое планирование, разработка оргструктуры, профилей должностей, функциональных карт.
ассессмент - центр для руководителей, стратегическое планирование, разработка оргструктуры, профилей должностей, функциональных карт.
Консалтинговые услуги.
ООО «Скай Лайн Консалтинг»:
тренинги по темам: Недорогой маркетинг, Стратегии состоятельности, Работа с конфликтными клиентами, Развитие системного мышления и др.
тренинги по темам: Недорогой маркетинг, Стратегии состоятельности, Работа с конфликтными клиентами, Развитие системного мышления и др.
Салоны красоты.
Салон красоты Инь- Янь:
консультирование по сттратегии и тактике развития, по маркетингу.
консультирование по сттратегии и тактике развития, по маркетингу.
Услуги грузоперевозок (доставка товара).
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
Образовательные услуги.
Сотрудничество с компанией b2you:
проведение тренингов в корпоративных и молодежных проектах.
проведение тренингов в корпоративных и молодежных проектах.
Услуги связи.
ТТК:
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
ОАО «Сибирьтелеком»:
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Поставка тепловой энергии.
ОАО «Сибирьэнерго»:
обучение руководителей подразделений, Ассессмент-центр для руководителей.
обучение руководителей подразделений, Ассессмент-центр для руководителей.
Ремонт автодорог.
ОАО «Новосибирскавтодор»:
годовой проект обучения топ – менеджмента по внедрению управления по целям: тренинги по управлению изменениями, мотивации, управлению конфликтами, делегированию и др. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг»
годовой проект обучения топ – менеджмента по внедрению управления по целям: тренинги по управлению изменениями, мотивации, управлению конфликтами, делегированию и др. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг»
Железнодорожные перевозки.
РЖД:
участие в проекте обучения руководителей, тренинги по управлению командой проекта, участие в оценке компетенций руководителей.
участие в проекте обучения руководителей, тренинги по управлению командой проекта, участие в оценке компетенций руководителей.
Продажа рекламных площадей.
Журнал «ГРАНИ интерьера»:
тренинги по продажам рекламных площадей.
тренинги по продажам рекламных площадей.
Ритуальные услуги.
Консультирование в области техник коммуникации для сотрудников контакт – центра, произведено моделирование пути клиента, разработаны речевые модули для позиционирования компании и услуг.
Добывающая отрасль.
Производство и экспорт антрацита.
Группа «Сибантрацит»:
деловая игра, тренинг командообразования для высшего управленческого звена. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
деловая игра, тренинг командообразования для высшего управленческого звена. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
Производственные компании: продовольственные товары.
Производство мясных продуктов: полуфабрикатов, колбас, деликатесов.
ООО "Торговая площадь":
тренинги для руководителей по управлению проектами, консультирование по внедрению проектного управления.
тренинги для руководителей по управлению проектами, консультирование по внедрению проектного управления.
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
Кондитерское производство.
КД «Дудник" (Новосибирск):
сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Стандартизация бизнес процессов, формирование кадрового резерва, оценка персонала, ведение проекта "Тайный покупатель".
сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Стандартизация бизнес процессов, формирование кадрового резерва, оценка персонала, ведение проекта "Тайный покупатель".
ООО Сладкий дом (бренд Бабушкино печево):
стратегическое консультирование, обучение руководителей, торговых представителей, продавцов, оптимизация бизнес - процессов: управление, продажи (фирменная розница, работа с ретейлом, оптовые продажи дилерам, продвижение, производство, внедрение проектного управления, постановка управления по ценностям, сопровождение внедрения изменений.
стратегическое консультирование, обучение руководителей, торговых представителей, продавцов, оптимизация бизнес - процессов: управление, продажи (фирменная розница, работа с ретейлом, оптовые продажи дилерам, продвижение, производство, внедрение проектного управления, постановка управления по ценностям, сопровождение внедрения изменений.
Кондитерская фабрика Татьянин двор:
консультирование по стратегии и тактике развития компании.
консультирование по стратегии и тактике развития компании.
Производство чистой воды.
ООО «Чистая вода»:
консультирование по стратегическому развитию.
консультирование по стратегическому развитию.
Производство муки, круп, макаронных изделий.
ЗАО Алейскзернопродукт:
деловая игра, тренинг командообразования для высшего управленческого звена. Проект по заказу бизнес-школы «b2you»
деловая игра, тренинг командообразования для высшего управленческого звена. Проект по заказу бизнес-школы «b2you»
Производство теста, пирогов, выпечки. Хлебопекарное производство.
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
Производство замороженных полуфабрикатов.
ООО «Алекон»:
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу бизнес-школы «b2you».
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
Строительная отрасль.
Строительство недвижимости.
ЗАО «Строитель», ООО «Новосибирск «СтройМастер»:
обучение менеджеров по работе с клиентами. обучение руководителей подразделений. Проекты по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение менеджеров по работе с клиентами. обучение руководителей подразделений. Проекты по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Девелопмент.
«Астерра Девелопмент»:
проведена серия стратегических сессий, консультации по разработке стратегического плана и выбору стратегии, проведена деловая игра «Организационная структура», консультации по вопросам разработки системы мотивации и определения зон ответственности подразделений в рамках новой организационной структуры.
https://www.asterra.ru
проведена серия стратегических сессий, консультации по разработке стратегического плана и выбору стратегии, проведена деловая игра «Организационная структура», консультации по вопросам разработки системы мотивации и определения зон ответственности подразделений в рамках новой организационной структуры.
https://www.asterra.ru
Ресторанный бизнес.
Бары.
ООО «Шашлыкофф», сеть гриль - баров:
сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Постановка с "нуля" работы Учебно - консультационного центра: разработка программ, методических пособий, подбор команды, обучение тренеров и др. Стандартизация бизнес процессов, формирование кадрового резерва, оценка персонала, участие в разработке проекта по продаже франшизы, обучение франчайзи, ведение проекта "Тайный покупатель".
сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Постановка с "нуля" работы Учебно - консультационного центра: разработка программ, методических пособий, подбор команды, обучение тренеров и др. Стандартизация бизнес процессов, формирование кадрового резерва, оценка персонала, участие в разработке проекта по продаже франшизы, обучение франчайзи, ведение проекта "Тайный покупатель".
Pardon My French:
консультирование по стратегии и тактике развития.
консультирование по стратегии и тактике развития.
Кофейни, кафе.
ООО Подорожник КВП:
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
обучение руководителей подразделений. Проект по заказу компании ООО «Тренинг и консалтинг».
Traveler's coffee:
организация внутренней Академии (Учебный центр), постановка обучения персонала по уровням, специальностям, по ценностям, обучение тренеров, обучение франчайзи.
организация внутренней Академии (Учебный центр), постановка обучения персонала по уровням, специальностям, по ценностям, обучение тренеров, обучение франчайзи.
ГК Татыйыына (холдинг, республика Саха Якутия):
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
стандартизация бизнес процессов, развитие управленческих компетенций руководителей, оценка персонала, внедрение управления по ценностям, стратегические сессии.
Индустрия красоты.
Салоны красоты.
Салон красоты Инь- Янь:
консультирование по стратегии и тактике развития, по маркетингу.
консультирование по стратегии и тактике развития, по маркетингу.
Государственные органы.
Администрация Кемеровской области.
Обучение руководителей подразделений местных органов власти по взаимодействию с малым и средним бизнесом.
Обучение руководителей подразделений местных органов власти по взаимодействию с малым и средним бизнесом.
Инновационные разработки.
Технопарк НСО.
Для резидентов Технопарка:
тренинги по управлению командой проекта, участие в оценке проектов участников программ развития инноваторов, тренинги по продвижению инновационного продукта.
тренинги по управлению командой проекта, участие в оценке проектов участников программ развития инноваторов, тренинги по продвижению инновационного продукта.
Научные и образовательные учреждения, библиотеки.
Библиотеки
ГПНТБ СО РАН:
Фасилитация работы команды в рамках федеральной форсайт – сессии для библиотек (разработка проекта «Библиотека будущего») Деловая игра «Командная работа как ключевое условие эффективного сервиса»
http://www.spsl.nsc.ru
Фасилитация работы команды в рамках федеральной форсайт – сессии для библиотек (разработка проекта «Библиотека будущего») Деловая игра «Командная работа как ключевое условие эффективного сервиса»
http://www.spsl.nsc.ru
Образовательные учреждения
МГТУ им. Баумана:
В рамках сотрудничества с Образовательным центром МГТУ им. Баумана проведены тренинги по темам:
- Динамика управленческих функций в мире VUCA
- Управление как БП: стратегии, аналитика, цели, задачи, планирование, делегирование, контроль
- Управление эффективностью, результативностью, изменениями
- Управление персоналом и отношениями
- Реинжиниринг бизнес – процессов в организации.
- Понятие и составляющее метода ассессмент центра (центра оценки)
- Подготовленный этап проведения ассессмент центра в компании
- Проведение процедуры ассессмент центра
- Обработка и интерпретация результатов ассессмент центра
- Личный бренд руководителя.
https://edu.bmstu.ru
В рамках сотрудничества с Образовательным центром МГТУ им. Баумана проведены тренинги по темам:
- Динамика управленческих функций в мире VUCA
- Управление как БП: стратегии, аналитика, цели, задачи, планирование, делегирование, контроль
- Управление эффективностью, результативностью, изменениями
- Управление персоналом и отношениями
- Реинжиниринг бизнес – процессов в организации.
- Понятие и составляющее метода ассессмент центра (центра оценки)
- Подготовленный этап проведения ассессмент центра в компании
- Проведение процедуры ассессмент центра
- Обработка и интерпретация результатов ассессмент центра
- Личный бренд руководителя.
https://edu.bmstu.ru