Стратегическое консультирование предполагает помощь в проведении стратегического анализа и стратегического планирования.
Стратегический анализ нужен для понимания условий, в которых он будет действовать, понимания имеющихся ограничений, помех и возможностей.
Что касается принятия решений при проведении стратегического анализа? Прежде всего, необходимо принимать во внимание социально - политические факторы окружающей среды. Отношение к определенным видам деятельности зависит от того, что бизнес может быть проигнорирован в качестве достаточного уровня. надежные и не требующие решения временные ресурсы для изучения социально-политических тенденций.
Пример 1: при планировании работы одной из компаний сферы бизнеса совершенно не учитываются факторы, влияющие на рынок труда, что привело к серьезному дефициту кадров и невозможности достичь запланированных темпов развития. Для развития бренда работодателю необходимы ресурсы, а расходы на кандидатов и партнеров не соответствуют установленным требованиям, а расходы на аренду и оборудование офисные были произведены в плановом порядке. В итоге бизнес не получил плановых доходов.