Мы работаем на результат вашего бизнеса!
Дорогие друзья, коллеги, мои настоящие и будущие партнёры, рада приветствовать вас на моём сайте! В этой статье я расскажу, чем занимаюсь и чем могу быть вам полезна, какой опыт имею и кому это может быть интересно.

Познакомиться со мной как с тренером, спикером в открытом формате вы можете:
- на курсах Русской Школы Управления
- при участии в мероприятиях Клуба спикеров


Вопросы, на которые вы найдёте ответы:

Для кого предназначен сайт: для собственников бизнеса, руководителей компаний, руководителей подразделений, которые находятся в поиске специалистов в области организационного развития, развития компетенций персонала. (читать далее)

Какие услуги я предоставляю: управленческий консалтинг и развитие персонала (читать далее)

В чём состоит отличие моей работы от других специалистов в области управленческого консалтинга и бизнес - тренеров: в комплексном подходе к бизнес процессам и передаче технологии внутреннего консалтинга. При заказе любой услуги бизнес получает рекомендации по настройке процессов на максимально эффективное достижение целей. Это обусловлено опытом работы в разных отраслях, многопрофильных и узкопрофильных компаниях. (читать далее)

В каких случаях есть смысл обращаться за моей помощью: если ваши актуальные задачи это- масштабировать или стабилизировать бизнес, повысить управляемость бизнес процессов, повысить эффективность управления издержками, повысить уровень компетенций персонала, внедрить какие либо изменения, разработать или (и) внедрить инструменты управления (читать далее)

Каковы результаты моей работы с партнёрами - заказчиками: рост компании от 1 офиса до масштабов международной торговли (производственно-торговые компании), рост от 5 точек до 60 и более (в том числе за счёт продажи франшизы), рост эффективности бизнес - процессов (читать далее)
Будем сотрудничать!
Поводы:
  • Открываете новое направление бизнеса
  • Вводите новый продукт
  • Планируете увеличить эффективность бизнеса
  • Масштабируете бизнес
  • Требуется оценка персонала
  • Требуется изменение системы мотивации
  • Повышаете управляемость бизнеса
  • Планируете продавать франшизу
  • Расширяете географию присутствия бизнеса
  • Планируете увеличить эффективность отдельных бизнес процессов
  • Планируете внутренние изменения
  • Требуется развитие персонала
  • Стандартизируете бизнес
  • Сокращаете издержки

Новинка на рынке бизнес игр!

Карточная игра 2 в 1: на переговоры и управление командой!

Коробочный продукт: можно приобрести или (и) заказать проведение.



Дорогие друзья, вот и появилась первая игра, которую я не только провожу лично, но и могу предложить вам для самостоятельного проведения на ваших тренингах или для оценки компетенций сотрудников.
Игра называется «Кто в Домике живет?», разработана на основе хорошо всем знакомой народной сказки про Теремок. Первый обитатель Теремка решает пустить следующего или нет, а потом решения принимаются уже совместно по каждому претенденту.
Заказать презентацию игры, сделать заявку на проведение игры или на покупку, получить консультации по проведению можно в форме обратной связи на сайте или по телефону, в мессенджерах:
РФ +79138908401   +79258138401
Казахстан +7 771 258 4773
ТГ: @ElenaVasilyva
Тренинг «Власть и сила архетипа: будь разной, будь счастливой!»
в специализированном центре занятости «Моя карьера»,
Москва, 11.10.2023 г.


Дорогие друзья, я давно работаю с темой архетипов для разных аудиторий, но в корпоративном формате популярны тренинги для руководителей «Архетипы в работе руководителя» и для отделов продаж «Архетипические войны в переговорах», а тренинг, актуализирующий личные ресурсы человека в разрезе отношений между людьми (в семье, в профессиональной деятельности, в кругу друзей и др.) больше востребован в открытом формате.

11 октября я провела тренинг в специализированном центре занятости «Моя карьера» для женщин, находящихся в отпуске по уходу за детьми.
Стратегическое планирование или игра на выживание?

Дорогие коллеги, партнеры, добрый день.

Сегодня я хочу поговорить с вами про ключевой фактор успеха любого бизнеса и мифы вокруг этого фактора.

За годы работы в разных отраслях я видела взлеты компаний, которые начинали строить свое будущее с одной торговой точки или с изготовления продукции в домашних условиях, и падение больших бизнесов. Причины успеха и неудач всегда были разные, но одно из условий можно назвать универсальным. Это умение или неумение главных лиц вовремя принять управленческие решения, с учетом всех факторов влияния на результат и готовность воплощать эти решения в жизнь. Если кратко, то речь про умение стратегически планировать развитие бизнеса и про управленческую волю.
ПИР 2023.

Дорогие друзья, вот и закончился ПИР 2023, уже четвертое событие в этом году, где я выступала в роли спикера. Медийные лица выступают гораздо интенсивнее, но я не медийное лицо, а эксперт – практик и стараюсь выбирать мероприятия, где было бы интересно поделиться своим опытом и послушать других экспертов. ПИР – событие для профессионалов, каждый год Марк Кукушкин и его команда добавляют что - то новенькое и интересное.

В этот раз я представила тему про трансформацию корпоративной культуры, а именно, поделилась с коллегами опытом профилактики и снижения болезненных последствий такой трансформации.
Международный управленческий форум в феврале 2023 в Ташкенте.

Интереснейший форум, проводился организаторами ПИРа России, Узбекистана и Казахстана.

На форуме выступали эксперты из разных стран, представители бизнеса, обсуждали новые вызовы и новые возможности для бизнеса. Форум был посвящен вопросам счастья сотрудников как условию процветания бизнеса.

Я провела мастер- класс на тему «Счастье – это когда тебя понимают».
Серия тренингов для Казахтелеком в июне 2023 года

Дорогие друзья, в июне 2023 года я встретилась с замечательными людьми и настоящими профессионалами на рынке Казахстана. Все началось с моего участия в мероприятии в Алматы Reskill&Upskill-2023, где я познакомилась и с организаторами: Мединой Мамежановой, Линой Стрыгиной, Ириной Виговской и другими коллегами по сфере деятельности в области оценки и развития персонала, и с участниками, представляющими компании из разных отраслей Казахстана.

После конференции я получила приглашение в проект от компании ТОО «STRATACxO», точнее от ее основателя Руслана Калимуллина, принять участие в разработке программ развития компетенций сотрудников Казахтелеком.
Reskill&Upskill-2023 в Алматы

В Алматы в апреле этого года прошла международная HR – конференция Reskill&Upskill-2023, организованная Мединой Мамежановой, Линой Стрыгиной, Ириной Виговской и другими замечательными экспертами в области развития и оценки персонала.

Эксперты из разных стран обсуждали современные инструменты управления компетенциями персонала.
Я выступила с темой: «Компетенции руководителей как наставников и трансляторов корпоративных ценностей, саморегулирующаяся команда управленцев». Обсуждали с коллегами такие вопросы как:

1. Синтез корпоративных культур: как выстроить процесс трансформации корпоративной культуры, усилить необходимый для развития бизнеса вектор и сохранить ценных сотрудников – носителей других типов корпоративной культуры?

2. Методы усиления рыночного и инновационного векторов в клановой и бюрократической организациях.

3. Методы построения саморегулируемой управленческой команды, обеспечивающей внедрение и поддержку ценностного поведения сотрудников.
Дорогие друзья, 18 октября 2022 года в Москве состоялась HR-Конференция Game & Learn корпоративное обучение, где я представила 3 бизнес игры

1. Как вывести ёжика из тумана или искусство управления трансформацией должностных обязанностей в современной организации. Тренинг из проекта «Как вывести ёжика из тумана»

2. Архетипы в работе руководителя: командный серфинг по волнам реальности. Тренинг из проекта «Власть и сила архетипа. Ресурсный серфинг».

3. Архетипические войны или как управлять переговорами с помощью архетипа. Тренинг из проекта «Власть и сила архетипа. Ресурсный серфинг».

Дорогие коллеги и партнеры!

Рада представить вам новый проект, в котором я объединила тренинги, которые проводила ранее только в корпоративном формате. Теперь проект доступен как для организаций, так и для открытых групп.

Проект про то, где взять силы человеку для достижения своих целей, о том, какие есть способы решения проблем в отношениях с другими, о том, как влиять на других и при этом не разрушать отношения, о том, как защищать свои границы, интересы от манипуляций других людей.


Приглашаю к участию в международном форме деловая женщина.

1 апреля выступаю на форуме "Деловая женщина" с темой про самоорганизацию и самомотивацию женщины, занимающейся бизнесом. На форуме будет много других интересных тем. Приглашаю всех, кому это интересно и актуально.

История успеха: бренд "Бабушкино печево".

Горжусь причастностью к успеху моих партнёров, компании ООО "Сладкий дом и К", бренд "Бабушкино печево".

Недавно Людмила Тюлюкова, исполнительный директор дала интервью компании НВК и рассказала о планах, продукте, прекрасных людях, работающих в команде.

Несколько лет мы с руководителями, владельцами бизнеса выстраивали процессы, развивали команду, создавали кадровый резерв, внедряли управление по ценностям, вели конкурсы проектов для повышения вовлечённости персонала. Наши труды не пропали зря и сегодня компания развивается, открывает новые фирменные магазины, увеличивает поставки в торговые сети, радует покупателей вкусными новинками. Эта история успеха обусловлена серьёзным подходом к бизнесу всей управленческой команды и готовности к своевременным переменам.
Интервью с исполнительным директором Людмилой Тюлюковой
деловая игра «Эффективный руководитель: ценности и менеджмент» в основе народный эпос «Олонхо» для ГК «Татыйыына» (холдинг, Якутия)
Корпоративные выездные мероприятия летом: отдых + решение актуальных задач бизнеса!

Скоро лето и у руководителей, владельцев бизнесов опять возникают вопросы:

- как сделать выездное мероприятие для сотрудников не только веселым, но и полезным?

- как инвестировать серьёзный бюджет таким образом, чтобы получить очевидную пользу от выезда?

- как минимизировать риски такого мероприятия, чтобы не разрушить отношения, а наоборот укрепить их?

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
КАРТА ОТРАСЛЕЙ
Производство строительных и отделочных материалов
Производство теплого пола
Производство мебели
Производство обуви
Производство оконных профилей, дверей
Производство растворителей для красок
Машиностроение
Производство оборудования
Продажи систем обогрева (опт, розница)
Продажи кондитерских изделий (опт, розница)
Продажа оборудования, техники (опт, розница)
Продажи мебели (опт, розница)
Продажи строительных и отделочных материалов (опт, розница)
Продажи одежды, обуви (опт, розница)
Продажи автомобилей
Продажи дверей, оконных профилей
Продажа материалов для кузовного ремонта
Продовольственные магазины
Зоотовары
Книжная продукция, открытки, игрушки
Сетотехника
Другие направления
Агентства недвижимости
Туристические агентства, туроператоры
Банковские услуги
Консалтинговые услуги
Салоны красоты
Услуги грузоперевозок (доставка товара)
Образовательные услуги
Услуги связи
Поставка тепловой энергии
Ремонт автодорог
Железнодорожные перевозки
Продажа рекламных площадей
Ритуальные услуги
Производство и экспорт антрацита
Производство мясных продуктов: полуфабрикатов, колбас, деликатесов.
Кондитерское производство
Производство чистой воды
Производство муки, круп, макаронных изделий
Производство теста, пирогов, выпечки
Хлебопекарное производство
Производство замороженных полуфабрикатов
Строительство недвижимости
Девелопмент
Бары
Кофейни, кафе.
Салоны красоты
Администрация Кемеровской области
Партнерский проект, аудит бизнес процессов компании для определения пути внедрения ИТ – продуктов и трансформации бизнес процессов с целью повышения их эффективности и управляемости.
Библиотеки
Образовательные учреждения
НАША КОМАНДА